Former ses collaborateurs : une opportunité ou une simple obligation ?

FORMER SES COLLABORATEURS : UNE OBLIGATION, MAIS PAS QUE

Bien que la formation soit un droit individuel pour les salariés, pour l'employeur, il s'agit d'une obligation.

En effet, selon l'article L6321-1 du code du travail "l'employeur assure l'adaptation des salariés à leur poste de travail. Il veille au maintien de leur capacité à occuper un emploi, au regard notamment de l'évolution des emplois, des technologies et des organisations. Il peut proposer des formations qui participent au développement des compétences, ainsi qu'à la lutte contre l'illettrisme".

L'employeur doit veiller que le parcours professionnel de ses salariés s'adapte aux évolutions technologiques et au marché du travail.

Former ses salariés peut représenter certaines contraintes pour l'entreprise : coût pédagogique, temps de travail, outils... Mais cela est en réalité un réel avantage pour les entreprises.

Lire aussi : Mon employeur peut-il refuser de payer ma formation ?

3 AVANTAGES DE FORMER SES COLLABORATEURS

MOTIVER ET FIDÉLISER SES ÉQUIPES

Rien de mieux que la formation pour booster l'employabilité de ses salariés. Accompagner et encourager ses équipes dans le maintien de leur vie professionnelle est vivement recommandé. En se sentant épaulé et considéré, le salarié développera une volonté de donner le meilleur de lui-même.

En effet, l'être humain ressent un besoin naturel de se sentir valorisé et considéré dans son travail. Une entreprise qui est soucieuse de l'employabilité de ses salariés se verra récompensée par leur fidélité.

Grâce à la formation interne, les équipes seront plus impliquées motivées et engagées dans leur travail. Cela aura également des répercussions au niveau de l'ambiance. Plus les salariés se sentent compris et soutenus, plus l'environnement de travail sera sain et chaleureux.

À noter également que développer l'engagement de ses salariés est bénéfique pour l'attractivité de l'entreprise et limite forcément le turn-over.

FACILITER LE RECRUTEMENT

Comme évoqué précédemment, donner l'opportunité à ses salariés de se former est un bon moyen de les fidéliser. Avoir des salariés satisfaits permet de renvoyer une bonne image de la culture d'entreprise et ça attirera de nouvelles recrues.

En effet, un candidat sera plus attiré par une entreprise soucieuse du bien-être et de l'employabilité de ses salariés. Il arrivera plus à se projeter et saura qu'il pourra évoluer au sein de cette entreprise.

MAINTENIR LA PERFORMANCE DE L'ENTREPRISE

La formation en entreprise est le meilleur moyen d'accroître la performance de l'entreprise. C'est un investissement à long terme qui permet d'optimiser les compétences de ses salariés. Le but étant de rester compétitif, une entreprise à tout intérêt d'anticiper et de former ses salariés.

En plus d'apporter des avantages en interne, la formation du personnel a des incidences positives en externe. En effet, elle joue un rôle fondamental concernant l'image auprès des clients. Une entreprise qui est connue pour développer continuellement les compétences de ses collaborateurs, aura une bonne réputation. Cela montre que l'entreprise s'adapte aux évolutions du marché et qu'elle se préoccupe de la qualité de ses services.

Vous souhaitez former vos collaborateurs ? ABC Formation Continue vous accompagne dans la mise en place sur mesure de la formation en vous proposant des formations en langues, en bureautique, en digitale et PAO, et en comptabilité.